“大模型真正的成功在于实现商业变现。”10月26日,在小i机器人华藏通用大模型生态发布会上,该公司董事局主席兼CEO袁辉如是说。在他看来,任何人工智能大模型的可持续迭代和发展,离不开成功的商业变现。

发布会上,小i机器人重点对外介绍了华藏生态体系的构成以及商业落地成果,展示了小i机器人在推动华藏通用大模型在各行各业成功落地的商业化案例。

据小i集团副总裁兼产业创新事业群总经理左新成介绍,通过1个能力基座、1个产品支撑、3项服务保障,形成了华藏生态,实现了华藏商业变现之路。“1个能力基座”为华藏通用大模型,华藏具有数百项通用大模型基础能力,本次发布聚焦于创新迭代能力,具体表现为文生图、文修图、图生文等多模态能力。

其中,华藏生态的“1项产品支撑”即华藏开发者平台,包括生态开发板块、生态应用板块、生态运营板块。在生态开发板块,提供标准的API接口和SDK,支持快速接入华藏通用大模型。在生态应用板块,可发布基于华藏开发的应用,助力创意落地并带来收益。在生态运营板块,提供云端模型训练平台,以及数据、评测、算力和服务的支撑,生态伙伴可以更低成本训练大模型。通过华藏开发者平台,实现更快的接入,更低的成本,更有效的商业价值——这正是华藏生态“更快、更低、更有效”的发展目标。

另外,华藏生态具有“3项服务保障”——培育、市场和投资。在培育服务方面,华藏生态提供了技术和平台支撑,包括丰富的培训课程与培训服务,建立了完善的智慧学堂培育体系,全方位培育生态伙伴。在市场方面,与生态伙伴一起举行市场活动,构建媒体矩阵,拓展生态市场。在投资方面,华藏生态建立了投融资板块,联结产业基金和社会资本,共同投资孵化,推动数字化产业发展。

现场,袁辉表示,华藏有别于其它所有大模型的关键,在于它必须要把一项伟大的技术,变成一个可以商业落地的现实。商业变现有两个核心的基石,就是成果落地和商业生态。小i建设华藏生态,迈出大模型商业变现的坚定步伐。

据悉,为了建设华藏生态体系,小i机器人基于华藏生态大模型基座,精心打造并推出了开发者平台,各行各业的开发者都可以调用华藏通用大模型的基础能力,开发不同的垂直行业应用。

发布会上,小i集团高级总监文陈成介绍了华藏生态共创成果。比如,在智慧金融领域,小i与上海东方证券创新投资有限公司等联合共创了行业研报+大模型成果,将研报的生产效率提升了40倍;在智能服务领域,小i携手全球知名企业汉高,攻克化工领域数据稀缺的难关,实现海量产品文档数据的高效提炼,节省了70%的人力成本;在智慧政务领域,小i也联合某特别行政区政府共创,实现政府网站数据的高效内容萃取,效率提升80%。

此外,小i还与不同行业的华藏生态伙伴合作,推出了多个基于专业服务场景的大模型成果,例如:小i与Deltapath等合作,对上亿级数据进行精准分析和深度挖掘,沉淀为智能服务+大模型成果;小i与Nexify等合作,落地了市民听证+大模型成果;小i还与上海易路软件有限公司携手,共创了人力资源+大模型成果。

值得一提的是,在消费IoT领域,小i还与多个生态伙伴共同推出了多款极具潜力的消费级产品。

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